Смотреть мишура (2017) в Full HD качестве ОНЛАЙН

Дата: 12.01.2018

мишура (2017)

Все ее конкуренты в лучшем случае получили заказ от одного-двух районов, да и то лишь там, где "Омега" ни на что не претендовала. Возможно, это объясняет тот факт, что город начал готовиться к новогодним праздникам уже в самом начале ноября: Представитель компании в сфере уличного декорирования в Петербурге, пожелавший остаться неназванным, предположил в разговоре с "ДП", что "все жирные лоты достаются именно "Омеге" именно из-за ее сильного административного ресурса, причем компания почти не понижает цену контракта".

В этом году мы не взяли ни одного лота, хотя предлагали цену контракта почти в 2 раза ниже, однако это было неважно, ведь мы не набирали баллы, которые присваиваются за опыт в работе". Сам Георгий Абелев все обвинения отвергает и даже говорит, что они его смешат. Поэтому говорить о том, что я использую старые связи, - это просто не солидно и голословно, - сказал Георгий Абелев в разговоре с корреспондентом "ДП". Как-то воздействовать на людей просто невозможно.

На конкурсе есть требования: Меня смешит вопрос о том, использую ли я административный ресурс, - у меня его просто нет. Был главой - да, я что-то мог, как говорится, кому-то что-то сказать, но 12 лет прошло, прошел целый цикл".

Реклама Бизнес на опыте Система оценки конкурсных заявок состоит из двух критериев: Он включает в себя три пункта: При этом система построена таким образом, что ключевым пунктом в принятии положительного решения является опыт выполнения госконтрактов. А сравниться по этому показателю с компанией Георгия Абелева никто не может. Соответственно, больше никто не может и выиграть конкурс. Опыт, по условиям конкурсов, имеет значение не любой, а строго определенный.

Во-первых, считаются только заказы от госорганов и госорганизаций, а во-вторых, исключительно в период с января 2014 по декабрь 2016 года. И на первом, и на втором пункте конкуренты "Омеги" не раз обжигались. Их рекомендации от заказчиков очень часто отклоняются комиссиями. То из-за того, что эти заказчики не финансируются из бюджета, то из-за того, что сроки выполненных заказов выходят за оговоренные рамки.

К примеру, контракт был закрыт весной 2014 года, но начинался в ноябре 2013 года. Или, наоборот, исполнение началось в октябре 2016 года, а акты выполненных работ удалось подписать только весной 2017 года. Неспециалистам трудно судить, насколько такие "несоответствия" действительно указывают на нехватку у декораторов должного опыта, однако члены конкурсных комиссий следят за этим очень строго.

Плохие рекомендации В одном районе, к примеру, у фирмы - конкурента "Омеги" из 21 поданной рекомендации некачественными чиновники признают восемь, а в другом районе из тех же 21 рекомендации забраковывают уже целых 14. В обоих случаях именно столько нужно, чтобы победа досталась "Омеге". Нередки случаи, когда все до единой поданные конкурсантами рекомендации оказываются негодными. Или же оказывается, что никакой информации об опыте госконтрактов до комиссии не доходит, и получается, что весьма опытные фирмы, не один десяток раз игравшие на торгах и даже выигрывавшие, получают ноль баллов по критерию "Деловая репутация".

Итог всегда один и тот же: В проведении торгов есть и другие странности. Со стороны может показаться, что конкуренты "Омеги" словно нарочно каждый раз дают ей формальный повод выиграть: Но при более тщательной проверке иногда оказывается, что ошибок компании совершают не так много, а невнимательными оказываются как раз члены комиссии, и именно их невнимательность лишает декораторов победы.

Причина - сумма обеспечения заявки, которую предоставила фирма - 168 476 рублей, - оказалась меньше необходимой на 62 копейки. Под этим утверждением подписались все шесть членов комиссии. Однако в конкурсной документации четко указано: То есть "Световые решения" эту сумму покрыли. Но вот беда - где-то по дороге в цене потерялся рубль.

И ошибка тем обиднее, что, не сними чиновники эту фирму с конкурса, она имела все шансы выиграть, даже с учетом того, что у нее могло не оказаться ни одной положительной рекомендации.

Демпинг не помогает К слову, такое сильное снижение цены на конкурсе - необходимая мера для новичка на рынке новогоднего госзаказа, чтобы хоть как-то противостоять "Омеге". Получая за свое - всегда самое высокое - ценовое предложение на 20-30 баллов меньше, чем конкуренты, она неизменно выигрывает за счет большего числа баллов за "репутацию" или показатели трудовых ресурсов и материально-технической базы.

Причем очевидно, что фирмы, которые борются за контракт, стараются подавать максимально полную заявку с указанием необходимого количества техники и рабочих.

Но нередки случаи, когда эти данные игнорируются фирмам просто присуждают ноль баллов по этим критериям или документы, подтверждающие наличие кадров или техники, "теряются". Так, в Красногвардейском районе компании "Светодизайн" не засчитали баллы за трудовые ресурсы, потому что у четверых техников-электриков и троих монтажников "не в полном объеме представлены копии трудовых книжек": При этом "Светодизайн" сложно назвать начинающей компанией, не знакомой со всеми подводными камнями госзаказа.

В прошлых годах фирма выигрывала тендеры, а в этом будет украшать Центральный и Московский районы на сумму около 20 млн рублей. Правда, в этих конкурсах не участвовала "Омега". Трудно поверить в то, что при подаче заявке юристы "Светодизайна" нарочно выбирали, какие страницы трудовых книжек приложить, а какие - нет.

Возможно, подавался, как и в других конкурсах, полный пакет документов, но по пути к кабинету конкурсной комиссии несколько страничек с ксерокопиями трудовых книжек "выпали" из папки.

Жаловаться не принято О жалобах на порядок проведения конкурсов по украшение улиц редакции "ДП" неизвестно - никто из опрошенных компаний - конкурентов "Омеги" не стал публично обсуждать свои отношения с ней и с чиновниками. Как правило, все ссылаются на занятость. В связи с этим мы не исследуем, какая из компаний в том числе "Омега" участвует в каких конкурсах, а также в каких побеждает, а в каких проигрывает", - отрезала генеральный директор ООО "Светодизайн" Дильноза Литвинова. Анонимный участник рынка рассказывает, что после этого года его компания приняла решение уйти из Петербурга и сейчас начинает работать в Москве с другими заказчиками.

Фирма в этом году пыталась поучаствовать в конкурсе на декорирование Дворцового и Троицкого мостов. Она собиралась провести замеры объектов, чтобы понять, как она будет выполнять техническое задание комитета по печати, для этого отправила официальное письмо ГУП "Мостотрест". Запрос там согласовали, однако, если верить словам представителя компании, после того как комитет узнал, что заявку на конкурс хочет подать новая фирма, " Мостотрест " на следующий же день запретил им проводить уже начатые измерительные работы.

Обсуждать это с "ДП" в компании отказались, а в петербургском УФАС редакции сообщили, что никаких жалоб на эту закупку не было. В протоколе по этому конкурсу стоит отметка: Однако ошибку с копейками чиновники в итоге так и не исправили и благополучно заключили контракт с "Омегой". Корреспондент "ДП" поинтересовался у Георгия Абелева, почему его конкуренты не хотят вслух говорить о нем и не идут на конфликт. Я не думаю, что они испугались, мне кажется, там работают порядочные люди, да, мы толкаемся на одной территории, но это нормально".

Справедливости ради стоит признать: Тем более в Баку, где его фирма не так давно также поучаствовала в световом оформлении города. Сам предприниматель предлагает конкурентам, прежде чем участвовать в крупных районных конкурсах, сперва "набраться сил" на мелких, муниципальных. Тут есть некое лукавство, ведь в "крупных" районных конкурсах принимаются в зачет лишь опыт контрактов не ниже определенной суммы, а у муниципалов таких заказов нет.

Вряд ли работа себе в убыток станет хорошим опытом для начинающей компании - до более крупных заказов она может просто не дотянуть. За скобками остается вопрос и о том, что уже накопленный огромный опыт "Омеги" позволяет ей очень сильно экономить.

Компания же Георгия Абелева выигрывает конкурсы без всяких скидок, получая заказы всегда практически по первоначальной цене. Цифровые контракты Еще одна компания Георгия Абелева, ЗАО " Петрософт ", также нередко выигрывает тендеры - на разработку программного обеспечения для госнужд. Из бюджета города на это было выделено в общей сложности 14,9 млн рублей. Также "Петрософт" внедрил еще с десяток профильных программ для госнужд. Данные о выручке "Петрософт" не публикует, однако едва ли она существенно выше суммы государственных контрактов, заключенных компанией.

Судя по официальному сайту "Петрософта", единственный реализованный компанией коммерческий контракт - "платежные терминалы по оплате различных услуг". Судя по скриншоту программы, речь идет о системе приема платежей от арендаторов бизнес-центра "Лидер Тауэр". В AppStore за этим разработчиком значится сервисная программа для абонентов пермского подразделения "Газпрома" и пара корпоративных приложений для программ лояльности, в том числе одно - для конкретного салона красоты.

В портфолио фирмы - приложение для создания открыток с технологией дополненной реальности, а также путеводитель по крупнейшим туристическим городам. Также фирма Георгия Абелева может похвастаться созданием детского приложения для обучения счету и письму, а также еще одной игре, обучающей уже более взрослых пользователей, как избежать встречи с преступниками на городских улицах.

О коммерческих успехах этих программ судить трудно: В любом случае можно признать, что "Петрософт" - вполне успешная софтверная фирма, наибольший успех которой приходится на сотрудничество с госорганами.